• Планирование, организация и обеспечение работы дивизиона (офис, логистика, сервис, 16 магазинов); • Разработка целей и стратегий работы дивизиона, их реализация; • Планирование и обеспечение роста прибыли дивизиона, анализ работы дивизиона; • Планирование и постановка задач по сокращению затрат дивизиона; • Комплексная оценка торговой деятельности дивизиона; • Разработка бюджета. Периодическая отчетность; • Мониторинг исполнения поставленных задач перед территориальными директорами; • Контроль исполнения внутренних распоряжений и приказов; • Организация хозяйственной деятельности дивизиона; • Обеспечение коммуникаций между дивизионом и центральным офисом; • Организация обучения сотрудников; • Открытие магазинов с нуля. Поиск площадок.

• Планирование, организация и контроль деятельности магазинов территории (12 магазинов); • Контроль эффективной работой магазинов (увеличение прибыли‚ качество обслуживания, развитие сервиса и т.д.); • Участие в подборе руководящего звена персонала в магазинах региона; • Координация заключения договоров, контрактов; • Обеспечение взаимодействия со всеми подразделениями компании; • Периодическая отчетность, мониторинг рынка. Выявление слабых мест (продажи, мерчендайзинг, остатки товара) с последующей выработкой задач по их оптимизации; • Открытие новых магазинов с нуля; • Контроль рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

• Планирование, организация и контроль деятельности магазинов территории (10 магазинов); • Контроль эффективной работы магазинов (увеличение прибыли‚ качество обслуживания, развитие сервиса и т.д.); • Участие в подборе руководящего звена персонала в магазинах региона; • Координация заключения договоров, контрактов; • Обеспечение взаимодействия со всеми подразделениями компании; • Периодическая отчетность, мониторинг рынка. Выявление слабых мест (продажи, мерчендайзинг, остатки товара) с последующей выработкой задач по их оптимизации; • Открытие новых магазинов с нуля; • Контроль рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.

• Организация и обеспечение эффективной торговой деятельности магазина (рост объемов продаж, увеличение прибыли, качества, конкурентоспособности, удовлетворенности потребностей населения); • Своевременное составление установленных отчетов по итогам работы магазина; • Организация проведения инвентаризаций; • Открытие новых магазинов с нуля.

• Организация и обеспечение эффективной торговой деятельности магазина (рост объемов продаж, увеличение прибыли, качества, конкурентоспособности, удовлетворенности потребностей населения); • Своевременное составление установленных отчетов по итогам работы магазина; • Организация проведения инвентаризаций; • Открытие новых магазинов с нуля.

при необходимости расскажу на собеседовании

при необходимости расскажу на собеседовании

механический, строительные и дорожные машины и оборудование